7月(yuè)12日，馬正武董事長(cháng)、朱碧新總裁與外部董事張鵬、周勤業、孟偉林(lín)、姜尚君，職工董事唐國良，監事會08辦事處孫慶紅副主任到誠通(tōng)基金管理(lǐ)公司調研。

誠通(tōng)基金管理(lǐ)公司總經理(lǐ)魏然全面彙報了(le)基金成立以來(lái)主要工作、上半年預算(suàn)完成情況、未來(lái)發展規劃和(hé)下(xià)一步工作重點。集團副總裁、誠通(tōng)基金管理(lǐ)公司董事長(cháng)童來(lái)明(míng)及誠通(tōng)基金其他(tā)負責人(rén)進行了(le)補充彙報。

馬正武董事長(cháng)表示，基金公司成立以來(lái)，定位準确，業績良好，團隊建設循序漸進，在項目投資、制度建設、風險防控等方面卓有成效。他(tā)指出，結構調整基金成立于國有企業改革的(de)關鍵時(shí)期，在國資國企改革、國有資本結構布局調整的(de)改革曆程中承擔著(zhe)重要的(de)曆史性使命，基金團隊要深刻認識管理(lǐ)好結構調整國家級基金的(de)重大(dà)責任，切實增強榮譽感和(hé)使命感。

關于基金下(xià)一步工作，馬正武董事長(cháng)提出五點要求：一要從更高(gāo)層面認識結構調整基金的(de)使命。要認真研究國有經濟布局結構調整和(hé)中央企業轉型升級的(de)國家戰略，用(yòng)戰略思維做(zuò)好基金管理(lǐ)工作，做(zuò)好基金資本配置和(hé)布局的(de)頂層設計，規劃好未來(lái)投資方向和(hé)布局。二要以更廣闊視野發揮結構調整基金的(de)作用(yòng)。要按照(zhào)國有資本布局結構調整的(de)方向和(hé)任務，著(zhe)力用(yòng)資本的(de)力量服務供給側結構性改革，支持中央企業結構調整轉型升級。要助力央企參與“一帶一路”戰略，拓展國際化(huà)視野，将中國國有企業放到全球範圍内研究，結合全球行業市場(chǎng)規律和(hé)産業周期，助力央企全球整合資源、提升業務和(hé)拓展市場(chǎng)。三要準确把握市場(chǎng)化(huà)和(hé)專業化(huà)原則。要主動研究國有資本戰略，主動作爲，發揮好國有資本的(de)引領作用(yòng)，提升要素整合能力。四要提高(gāo)創新能力和(hé)風險控制能力。要提升學習(xí)研究能力，做(zuò)好體制機制創新，注重方式方法創新。要加強風險管控，特别是加強對(duì)子基金等業務的(de)風險管控。五要加強黨建工作。要加強黨員(yuán)隊伍建設，将新形勢下(xià)國有企業黨建工作要求與投資運營工作相結合，發揮黨建的(de)基礎保障作用(yòng)。

集團總裁、結構調整基金董事長(cháng)朱碧新充分(fēn)肯定了(le)基金團隊的(de)工作，要求基金管理(lǐ)公司在今後的(de)工作中認真貫徹馬董事長(cháng)和(hé)董事的(de)要求，切實抓好落實；要進一步提高(gāo)對(duì)基金使命的(de)認識，把握好用(yòng)市場(chǎng)化(huà)手段推動央企布局結構調整的(de)定位；要在資金投向、風險管控方面，進一步加大(dà)管理(lǐ)力度，嚴防風險；投資規劃要在服務央企結構調整的(de)同時(shí)，深入研究集團結構調整的(de)需求，做(zuò)好互動協調工作；要繼續重視人(rén)才隊伍建設，吸引最優秀人(rén)才加入團隊，打造優秀的(de)團隊文化(huà)。他(tā)強調，基金公司要全力完成今年預算(suàn)任務，不辜負股東的(de)信任。

討(tǎo)論中，董事們對(duì)基金成立以來(lái)工作給予充分(fēn)肯定，并圍繞結構調整基金的(de)業務開展、風險控制、團隊建設以及與集團協同等方面工作提出了(le)希望和(hé)建議(yì)。

集團總會計師徐震、董事會秘書(shū)苗卿華，專職監事傅麗平參加調研。

(來(lái)源：中國誠通(tōng)控股集團有限公司)