洪水(shuǐ)坤總裁出席央企河(hé)南(nán)行活動并調研中儲駐豫企業
星期二, 12 八月(yuè) 2014

8月(yuè)6日至8日,洪水(shuǐ)坤總裁在中儲股份總經理(lǐ)向宏、中國物(wù)流有限公司總經理(lǐ)李向陽等陪同下(xià),參加2014年中央企業河(hé)南(nán)行活動,代表集團與河(hé)南(nán)省政府簽署戰略合作協議(yì),并赴中儲駐豫企業調研。

 

8日上午,2014年中央企業河(hé)南(nán)行活動重點項目簽約儀式在鄭州舉行。河(hé)南(nán)省人(rén)民政府省長(cháng)謝伏瞻會見了(le)洪總一行,對(duì)誠通(tōng)長(cháng)期對(duì)豫的(de)支持表示感謝,希望繼續在物(wù)流等領域加大(dà)投入、布局。

謝省長(cháng)表示,央企駐豫企業已成爲推動河(hé)南(nán)發展的(de)重要力量,有力推動了(le)河(hé)南(nán)産業結構調整和(hé)轉型升級。希望央企繼續加大(dà)支持河(hé)南(nán)經濟社會發展的(de)力度,持續深化(huà)與河(hé)南(nán)的(de)戰略合作。河(hé)南(nán)省政府将爲央企在豫發展營造競争有序的(de)市場(chǎng)環境、透明(míng)高(gāo)效的(de)政務環境、公平正義的(de)法制環境和(hé)穩定可(kě)預期的(de)營商環境,實現合作共赢、共同發展。

洪總表示,此次戰略簽約對(duì)進一步加強集團與河(hé)南(nán)的(de)合作意義重大(dà),集團将把河(hé)南(nán)作爲發展戰略和(hé)産業布局的(de)重要區(qū)域闆塊,更多(duō)地參與到河(hé)南(nán)建設中。

随後,洪總與河(hé)南(nán)省副省長(cháng)張維甯代表雙方簽署《戰略合作框架協議(yì)》。

在豫期間,洪總一行在中儲股份河(hé)南(nán)事業部總經理(lǐ)張林(lín)海、黨委書(shū)記靳智民等陪同下(xià),考察了(le)中儲股份洛陽分(fēn)公司、南(nán)陽寨分(fēn)公司和(hé)鄭州物(wù)流中心,聽(tīng)取了(le)各分(fēn)公司近兩年業務經營、轉型升級、管理(lǐ)提升、下(xià)一步工作打算(suàn)和(hé)新老基地開發建設等情況彙報。


洪總對(duì)各企業所做(zuò)的(de)努力和(hé)取得(de)的(de)成效給予肯定,再三囑咐各單位要加快(kuài)新基地建設節奏,充分(fēn)挖掘現址土地資源潛力,抓好轉型升級和(hé)管理(lǐ)提升,促進企業全面、健康與可(kě)持續發展。一要珍惜現有資源,增強擔當意識和(hé)責任意識。随著(zhe)城(chéng)市建設和(hé)市政規劃的(de)相應調整,各個(gè)倉庫現址價值不斷提升。在這(zhè)個(gè)重大(dà)曆史轉折期,各級班子要對(duì)現有資産負責,深入調研,借助外腦(nǎo),從戰略高(gāo)度做(zuò)出科學合理(lǐ)的(de)論證,充分(fēn)開發、利用(yòng)現有土地的(de)商業價值。要不斷尋求商機,策劃市場(chǎng)定位,樹立公衆形象,履行社會責任,找到最能挖掘現有土地價值的(de)業态。二是新基地建設定位要高(gāo),推進要隻争朝夕。戰略上,各單位要搶占先機,争取主動地位,走出去,實現區(qū)域戰略布點,積極推進拿地進度,争取盡早确權。充分(fēn)調研、挖掘市場(chǎng)信息,借鑒世界先進物(wù)流發展模式,最終形成有大(dà)量數據論證支撐的(de),具有科學性、合理(lǐ)性與可(kě)操作性的(de)建設規劃方案。新址建設要立足于屬地經濟發展,做(zuò)有影(yǐng)響、主營業态突出的(de)現代物(wù)流業務,以此實現産業轉移和(hé)業态提升。三是謀求現有業務的(de)轉型升級。要清醒地認識到傳統物(wù)流的(de)危機,分(fēn)析、适應鋼鐵等大(dà)宗生産資料生産、流通(tōng)、消費的(de)市場(chǎng)趨勢,适時(shí)開展符合城(chéng)市規劃、适應百姓需求、适合自身發展的(de)創新業務,下(xià)決心轉移戰場(chǎng),離開低檔次的(de)原有“運動場(chǎng)”,轉型到更高(gāo)規則的(de)新場(chǎng)地。對(duì)此各企業要不懈探索,跳出固有思維模式,堅持現有的(de)、開發潛在的(de)創新點,充分(fēn)施展才能,做(zuò)強做(zuò)大(dà)精品物(wù)流、價值高(gāo)的(de)快(kuài)消品物(wù)流。四是加強團隊建設,爲轉型業務和(hé)新物(wù)流基地引進、儲備、培養規劃、市場(chǎng)運營等各級各類人(rén)才,充分(fēn)調動員(yuán)工積極性,提高(gāo)服務質量,加快(kuài)提升創收能力和(hé)盈利能力。五是要求洛陽分(fēn)公司、鄭州物(wù)流中心認真處理(lǐ)當期工作與長(cháng)遠(yuǎn)發展的(de)有機銜接,盡快(kuài)擺脫經營中的(de)負重,使企業盈利點更多(duō)更快(kuài)釋放出來(lái);南(nán)陽寨分(fēn)公司要騰出更多(duō)的(de)精力策劃未來(lái)的(de)發展。