圖1:李洪鳳副書(shū)記在中包蘭輔成新材料有限公司調研
記認真聽(tīng)取了(le)各級企業黨政領導對(duì)企業經營現狀、未來(lái)發展走向及黨風建設情況和(hé)反腐敗工作的(de)彙報,深入現場(chǎng)詳細了(le)解各地項目進展情況。李書(shū)記代表 集團領導對(duì)各企業近年來(lái)的(de)發展成果及對(duì)集團的(de)貢獻表示肯定,鼓勵各級企業進一步發揮自身優勢,敢于突破傳統觀念,勇于創新探索新模式,加快(kuài)業務戰略轉型步 伐;要自加壓力,敢于擔當,堅決完成甚至超額完成生産經營任務,全力配合集團今年戰略工作中心任務;在黨風建設和(hé)反腐敗工作中,要落實黨委的(de)主體責任和(hé)紀 委的(de)監督責任,紀檢機構和(hé)紀檢幹部要轉職能、轉方式、轉作風,切實擔負起自己的(de)責任。
圖2:李洪鳳副書(shū)記在中儲無錫濱江物(wù)流中心調研
調研期間,李書(shū)記對(duì)各企業班子成員(yuán)廉潔從業提出了(le)明(míng)确要求。第一,要處理(lǐ)好“黨性”和(hé)“狼性”之間的(de)關系。要講“黨性”,找準央企班子成員(yuán)的(de)正 确政治定位。不管董事長(cháng)還(hái)是總經理(lǐ),永遠(yuǎn)不要忘記自己首先是一名共産黨員(yuán)和(hé)一名黨員(yuán)領導幹部,認識到自己從事的(de)是一項關系共産黨執政經濟基礎的(de)政治性很強 的(de)職業,肩負著(zhe)黨托付的(de)神聖政治責任。要有“狼性”,确立央企班子成員(yuán)的(de)正确商業定位。在商言商,要按職業經理(lǐ)人(rén)定位自己,既要有操守、守本分(fēn),不把自己 當老闆,不該做(zuò)的(de)主不能做(zuò);又要有職業的(de)市場(chǎng)經營能力,是“狼”就要有“吃(chī)羊”的(de)本事。第二,強化(huà)接受監督的(de)意識。能不能自覺接受監督是衡量一個(gè)央企班子 成員(yuán)特别是一把手黨性的(de)最有效标準。信任不能代替監督,功過不能相抵。自覺接受監督是央企班子成員(yuán)特别是一把手政治生命和(hé)職業生涯的(de)保險箱。要自覺接受群 衆的(de)監督、上級的(de)監督和(hé)同級紀委的(de)監督。第三,力戒“驕”、“馳”二字。“驕”,是指那些取得(de)優秀經營成績的(de)同志,不加注意就容易“環顧自雄”,認爲自己 無所不能、無所不敢。戒“馳”,就是始終築牢思想防線,不降低标準,不放松要求。